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副园长述职报告

时间:2025-01-17 16:19:49
副园长述职报告集合15篇[本文共33971字]

副园长述职报告集合15篇

在现在社会,报告与我们愈发关系密切,写报告的时候要注意内容的完整。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编精心整理的副园长述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

副园长述职报告1

20xx年是我二十年教育工作岗位中最特殊的一年,疫情的出现让处在行政管理岗位的我面临了全新的挑战,也有了重新审视自我的契机。这一年里我主要分管幼儿园后勤工作以及分园的日常保教工作,在学校领导的关心下,吴园长悉心指导下让我在面临新挑战时能从容因对。回顾自己的工作,没有闪耀亮点,有的是立足本职岗位,踏踏实实,努力为园长分担工作,为幼儿园正常的教育教学工作开展尽心尽力。为了让自己在新的一年里能将岗位工作得更好,现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结,以积累经验,发现不足,不断改进,完善自我。

一、注重学习,提升自我的能力

做好疫情防控的后勤保障工作始终贯穿在这一年的工作中,为了有效科学的做好校园防控工作,我深入的学习防控各类文件精神、知识技能,研究防控规范要求,提升自我的卫生保健业务能力,力求在落实幼儿园防控措施时精准有效。作为分管分园日常保教工作的行政人员,提升自我的管理能力是非常有必要的,我积极参加江苏省教师发展中心组织的“园长岗位培训”,线上线下讲座学习、跟岗学习、撰写心得与论文,提高了自身的理论和实践水平。我也积极响应幼儿园提升教师综合素质的各种措施,不断的完善自己的业务能力。先后多次参加各级各类观摩学习,并利用空余时间进行专业书籍的阅读,不断从中吸取养分。

二、团结协作,做好园长的辅助工作

幼儿园的规模虽然不大,中心园与分园也就相隔几百米,但是事情还是比较繁琐的,我努力做好园长的助手,主动分担各类繁杂的事物,为幼儿的正常运转尽心工作。上半年由于疫情的出现,幼儿园开学的首要工作是“防控”,开学工作的重点是:幼儿的健康安全、人员的管控。作为后勤分管的我,看着各类文件要求、制度标准、物资准备等的确眉头紧锁过。抱着“有困难也要完成,边学边做”的心态,我全身心投入到了开学准备的过程中。最后在园长的带领下,条线人员各司其职、团结协作,高质量的完成了开学工作。下半年我们的食堂要接受第三方检测,幼儿园的食品安全卫生工作要经受考验了,是体现我园规范操作,管理到位的重要时刻。在园长的带领下,我们积极开展自查、自评、自改的工作,高标准严要求,我也积极的出谋划策,监督整改。在食品安全第三方检查中,高度肯定了我们所做的工作,对我们细致、认真的做法表示了赞赏。

在分园做好上传下达的工作很重要,这是落实幼儿园工作的重要环节。我认真的根据幼儿园的规章制度、指导精神,辅助园长对人、事、物进行合理稳妥的安排。一年来,分园的教育教学工作正常开展,保教人员各司其责,确保幼儿在园愉快的学习生活。在园长的带领下,两位分管教科教研的副园长指导下,我也积极开展分园的教科研工作,在各类活动中,逐步调整教科研的策略、方式,逐步优化教科研的内容,提高教研的有效性。

三、尽心尽责,做好分园保教工作

安全工作始终是幼儿园各项工作的重中之重,在幼儿园“安全第一”的精神引领下,坚持落实好各类规章制度,强化安全责任。与每位教师、保育员、保安都签订了安全责任书,加大检查力度,继续开展好安全演练工作,确保了幼儿的安全。

幼儿园一日活动中游戏精神的落实是我园本学年的重点工作,我努力协助园长加强这方面的日常指导、督导工作。针对教师主题计划、周计划、备课中的问题,及时交流处理,并定期检查,进行“随堂课”“推门课”听课指导工作,保证课堂教学的扎实开展。在新课题的引领下,幼儿园教研工作精神的指导下,分园的教科研工作也是积极开展,通过各类活动逐步优化教师的教育理念,提高班级游戏化精神的落实效率,促进教师的成长。本学期重点围绕是学习性区域活动和户外观察活动,通过“专家指导课”、“一课三研”、“教研课”,等形式帮助教师提高保教水平,增强教师“观察儿童,解读儿童”的能力。同时加强日常学习性区域游戏的指导观摩,督促教师根据主题开展情况,不断丰富和调整区域游戏中的活动内容,通过环境创设评比、观摩、研讨等方式,促进教师不断思考,提升游戏的执行力。

大班组的课题落实是我课程实施管理的重点,为了有效的进行管理,我采取随机跟班——研讨——反思三步走的方法,共同讨论课程落实的情况,进行自我反思。当然其他年龄段也会不定期的进行跟踪,每次随机跟班过后我都会对主题开展的各方面进行详细的研讨,包括活动目标的定位,活动内容的适合性,主题与游戏的结合,主题与日常教学、家长工作的结合,实施课程内容中的困难等,提升了教师对课程的执行力。

分园教师的日常教育教学行为、班主任工作的管理是我职能的重要组成部分。每位教职工都是幼儿园的一份子,怎样让大家形成积极向上,努力进取的工作氛围是努力的'方向。我努力以身作则,共同做好本职工作,协调班级正副班主任做好班级管理工作,指导教师处理好班级各项事务,遇到问题及时上报、沟通。

青年教师的指导工作也有条不紊的进行。听教师的随堂课,竭尽自己最大的努力指导青年教师。帮助他们熟悉半日活动整体的组织流程,指导他们注意理念的运用,半日活动的流畅,教师教育教学行为。在这个过程中青年教师能虚心学习,取长补短,不断进步。

家园共育才能提高保教质量,本学年比较特殊,线上对话被运用到我们的家长工作中,我们积极响应家长工作的精神要点,跟进开展各类线上家长活动。通过视屏、线上会议、线上教育活动,让家长了解了家庭中开展教育活动的方法,让家长更好的走近了孩子,让家长关注到游戏对孩子发展的重要作用。一系列的线上活动,家长并没有觉得远离了幼儿园,各方面反馈也是比较好的,让我们真切的体会到“办法远比困难多”家长工作亦是如此。班级日常的家长工作也是紧跟园家长工作指导内容,采用线上的方法与家长面对面沟通,个别沟通等。班级的教师还能结合主题不定期的举行多种形式的线上亲子活动。活动的开展让孩子与家长有了更多的亲密互动的机会,让家长更多的了解我们幼儿园的日常教育教学工作。家长也非常乐意参与这样的活动。

回顾这年的工作,我还是有许多不足的地方,感谢学校领导的提点和帮助,感想各位同事姐妹的包容,让我在这个大家庭里又一次感受到了温暖。新年新气象,自己也应该再接再厉,不断提升、优化自己。

副园长述职报告2

为进一步督促幼儿园领导干部恪尽职守、振奋精神、务实创新的工作作风,根据教育局党委的决定,我针对自身状况从带头学习讲政治、带头干事谋发展、带头创新建佳绩、带头服务比奉献、带头自律树形象等方面进行一年的述职:

一、带头学习讲政治,把全心全意为人民服务的宗旨落实在行动上。

本人在政治素养方面,时刻以中国共产党第十六 ……此处隐藏31927个字……实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。本学年我园积极倡导一种平等宽松的管理氛围,追求一种更具人性化的管理模式。充分突出教师的主体地位,让教师参与到管理中来。在决策上集群众的智慧,在行动上聚集体的力量。在日常的管理中,我们经常听取不同层面的意见,实行园务公开制度,增强工作的透明度。幼儿园的工作任务,园内的大事、热点、难点问题都让大家共同讨论,形成认同感、归属感,鼓励大家共同参与园内的管理工作,树立一切为了孩子的敬业精神,增强园荣我荣的主人翁意识。

当然,严明的纪律也是一个集体赖以生存发展的支柱,一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中,我们注重抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度;其次是加强思想政治工作和师德教育,增强责任感和事业心,变制度为自觉行动;第三是认真做好检查评比、做好考核工作。这一工作做的好坏,直接影响大家的工作情绪和工作效果,也关系到制度的生命力,所以作为行政检查人员,我们在工作中要求一定要认真谨慎,实事求是,大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡视,使检查工作经常化、制度化,这样就可以避免偏听偏信或主观臆断。

六、理清思路,妥善安排,认真做好幼儿园教务工作。

幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特别是学期初,各项工作都有待于落实,对工作还不是很熟悉的我,迫于情形,只能边学习边摸索,靠着原有的一些经验去做。几个月来,通过努力,幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行,并且通过经验的积累和总结,对原有的一些制度进行了调整,强化,使其更具操作性。资料分档存放,有效的收集各项制度下的各种材料,使各种检查有据可察,也为今后档案工作的开展提供方便。

七、反思及下学期工作重点

1、继续加强新课程的学习,在活动后的反思与小结中体现更理性的思考;

2、继续加强教师园本培训,规范带教工作,思考带教形式的多样性。

2、注重开展户外活动,力争使每位孩子得到最佳体育发展;

3、注重资料的积累与收集,保证各类案头资料的质量;

4、发动年段长的带头作用,让她们接受更多的实践与锻炼的机会,武装她们的教育理论思想,提高她们的教学实践能力,并且在园内发挥她们的骨干作用,以点带面,促动其他教师共同成长。

尽管做了一些工作,取得了一些成绩,但还存在着许多问题。如:对管理工作零碎的思考多,整体的谋划少;工作的时间虽多,但效率不够高。今后还需从事务性的工作中走出来,多在研究上下功夫,加强学习,注重自身素质的提高,从理论水平到实践能力,从专业素养到业务技能,从广博的知识面到良好的学习习惯和方法,给予不断地充实和更新,以保持先进的思想和超前的意识,提高管理能力,更好地为教职工、家长、幼儿服务。

副园长述职报告15

我主要分管四园的后勤工作,在管理后勤工作中,着重从以下方面做:

一、一条主线

后勤管理是贯穿整个后勤工作的主线,工作靠管理、管理靠制度,制度靠坚持,后勤管理的模式:行政→助理管理→保健教师管理→后勤组长→工作计划自上而下、工作实施自下而上,确保各项工作有条不紊的进行。

二、两个中心

1、以保障幼儿安全为中心(1)、根据人员和状况的变化,建立了《童的梦幼儿园安全领导小组》、《童的梦幼儿园招生预案》等7大预案,各分园根据实际人员,进行了调整和及时补充;(2)、层层签订《安全职责书》,切实把安全落实到人、做到各司其责;(3)、开展各项安全活动:20xx.11月结合119消防日,开展了消防演习活动,20xx年4月——5月,结合玉树和日本地震,各分园组织全园教职工和师生,开展了安全疏散演练、安全知识教育、图片宣传等形式的“防灾减灾”教育活动;邀请社区民警为幼儿上安全课,加深了师生安全意识。(4)加强安全培训(5)、万里三所分园多次理解区职能部门对我园的.安全消防、食品卫生大检查,得到了工作的肯定;(6)、坚持每周每月,助理和保健以及安全负责人对全园的环境卫生、消防设施、设备等进行检查,排查安全隐患;确保了师生的人身安全和幼儿园财产安全,确保了全年没有发生安全职责事故,为建立“平安校园”夯实了基础。

2、以“为教育教学服务工作”为中心,以“服务保障”促进教学,用心作好协调和落实。(1)根据保教部门新学期部分班位置调换要求,组织后勤人员对部分教学班幼儿用床、桌、椅、玩具进行了调整;(2)加强四园国有资产管理,促进资产有效合理运用,保障教育教学工作的顺利开展,在20xx年上半年中,我重新制定了四园的固定资产人员,规范了资产管理,做到四园资产固定,出借时务必有借条和归还日期,防止园内资产流失。(3)抓好节能减排:以建立“节约型校园”为目标,制定了节能节抓好办公用品的节能管理,签订了教职工节能节排职责书。

(三)本年度三个重点

1、细化各类后勤岗位操作细则:根据我园基础部为幼儿定出的冬、夏的作息制度表,也对保育员的一如操作制定了相应的作息制度表,规范了保育员操作要求,20xx年下半年开展了保育员应知应会比赛和保育员“我为幼儿做饭窝”的比赛;20xx对保育员进行现场提问和班级卫生环境抽查,考核面全覆盖。

2、抓好幼儿园伙食管理,提高幼儿伙食质量。

(1)、开展伙食菜谱评选活动:根据何园长在园务工作计划中指出:“如何让孩子吃的健康、如何让孩子吃的快乐、如何让家长放心”提高服务意识,为孩子服务,因此为幼儿制定合理科学的菜谱,作为我园膳食管理工作的重要资料之一,上半年,各分园开展伙委会品菜活动,每二周各班都有1名伙委会家长来园对幼儿的伙食进行品尝与观摩;这学期,随着物价飞涨,如何用好5.5元,让幼儿吃好,幼儿菜谱的制订多由方位参与(行政、保健、教师、营养员、伙委会家长代表),进行了幼儿最喜欢吃的80种菜的评选活动在校园网和互动网上公布)

(2)、召开了《抓好幼儿园伙食管理,提高幼儿伙食质量》活动展示

20xx年6月邀请了四园各班的伙委会和家长代表共60多名家长,各分管伙食的教师、营养员、保健员从《细化伙食管理,为幼儿健康成长带给保障》等五个方面进行专题发言并品尝菜肴,让家长能充分了解我园的伙食管理状况,加大了我园对幼儿伙食的宣传力度。

3、加强保健员的专业潜力。

我园四名保健教师年纪轻,所以在工作中还缺乏必须专业潜力和对保育员的指导潜力,A修订了保健员的每月考核标准,使她们能有目的,有计划、有重点的开展各类工作;

B、对保健工作全面考核:20xx年下半年保健教师开展专题论文评选活动,20xx年上半年开展了保健教师全方位考核,分别由各园助理担任考核小组成员,四位助理认真听课并进行现场分析,发现亮点的地方进行参观学习和推广;发现问题的地方进行整改和落实;薄弱环节处有针对性的培训计划,从《怎样做好保育员一日工作和操作要点》对相关人员从不同方面进行培训,为真正提高幼儿园的保教质量。

C、开展保健教师进课堂,为幼儿上卫生宣传课活动:跨出了保健教师进课堂的第一步,使她们有充分锻炼的机会。

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